Notre métier

  • Une expérience probante en montage, gestion et supervision de projets d’immobiliers d’entreprise d’envergure au service des clients et maîtrises d’ouvrages : foncières, investisseurs, institutionnels, utilisateurs, aménageurs, promoteurs.
  • Un accompagnement personnalisé sur des projets de toutes tailles, et en particulier sur la gestion de projets complexes (montage, sites occupés, délais très courts, chantiers en corps d’état séparés, travaux utilisateurs, déménagements…) à tout stade de développement ou d’état d’avancement d’un projet immobilier.
  • Une assistance et du conseil pour la programmation, conception et réalisation du produit, basés sur le respect des règles fondamentales et indissociables « Qualité –Coût – Délai », triptyque garant de la réussite d’un projet immobilier, quel que soit sa nature et sa complexité.

Nos missions principales : Assistance à Maîtrise d'Ouvrage (AMO) et Maîtrise d’ouvrage Déléguée (MOD)

Choix stratégique de valorisation ou revalorisation, constitution de l’équipe et animation de l’ensemble des intervenants à toutes les phases d’une opération :

  • Phase programmation : assistance à l’établissement du programme, aide au choix de l’architecte, consultation de promoteurs et mise en place de l’équipe complète de maîtrise d’œuvre, optimisation et contrôle du budget estimatif ainsi que du planning prévisionnel, accompagnement sur le montage administratif et juridique.
  • Phase conception : supervision des études de conception, vérification des pièces produites constitutives du projet immobilier, suivi des démarches administratives, organisation de la consultation pour les travaux jusqu’au choix définitif de la maîtrise d’ouvrage compris finalisation des marchés.
  • Phase réalisation : suivi de l’exécution, vérification de la qualité de la réalisation et du respect des cahiers des charges en corrélation avec le suivi du budget, de la qualité et du planning, suivi du parfait achèvement concomitamment à celui de la mise en exploitation.

Autres missions

Missions ponctuelles sur des sujets précis ou plus globaux, selon le cas :

Conseil

  • Due diligence – audit de dossiers (acquisition, VEFA, BEFA, CPI, MOD,…)
  • Audit de descriptifs de vente, dossiers DCE / Marché
  • Analyse de la valeur et innovation et ingénierie de la valeur
  • Optimisation capacitaire
  • Recommandations eu égard aux potentiels litiges pouvant intervenir à toute phase d’une opération : programmation, conception, réalisation, exploitation

Assistance

  • Revalorisation de patrimoine en intégrant les nouvelles exigences environnementales
  • Accompagnement des utilisateurs du choix du site jusqu’au déménagement
  • Préparation des offres utilisateurs
  • Finalisation des dossiers Marché
  • Désignation des entreprises
  • Gestion des fins de chantier
  • Suivi des sinistres